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全国賃貸住宅新聞

  • 藤澤雅義 月1連載
  • 「不況時代に役立つプロパティマネジメント」

◆２００９年
連載第１回（2009.1月）『不動産・建築業界の融合』
連載第２回（2009.2月）『管理会社のビジネスモデル　その１』
連載第３回（2009.3月）『管理会社のビジネスモデル　その２』
連載第４回（2009.4月）『管理会社のビジネスモデル　その３』
連載第５回（2009.5月）『何はなくとも、市場調査』
連載第６回（2009.6月）『入居者ニーズを知る』
連載第７回（2009.7月）『真のＰＭとは？』
連載第８回（2009.8月）『「リニューアル提案」について（１）』
連載第９回（2009.9月）『「リニューアル提案」について（２）』
連載第10回（2009.10月）『なぜ、定期借家権を使わないのですか？』
連載第11回（2009.11月）『「投資指標」について　その１』
連載第12回（2009.12月）『「投資指標」について　その２』
◆２０１０年
連載第13回（2010.1月）『「投資指標」について　その３』
連載第14回（2010.2月）『管理会社を管理する　その１』
連載第15回（2010.3月）『管理会社を管理する　その２』
連載第16回（2010.4月）『管理料と消費税の不適切な関係』
連載第17回（2010.5月）『今後仲介業は存在し得るか』
連載第18回（2010.6月）『「企画力」を反映する賃料査定』
連載第19回（2010.7月）『リニューアル工事の提案』
連載第20回（2010.8月）『ＩＴ進化が不動産業を変える』
連載第21回（2010.9月）『管理会社のモデル収支』
連載第22回（2010.10月）『空室対策の実務　その１』
連載第23回（2010.11月）『空室対策の実務　その２』
連載第24回（2010.12月）『空室対策の実務　その３』
◆２０１１年
連載第25回（2011.1月）『空室対策の実務　その４』
連載第26回（2011.2月）『空室対策の実務　その５』
連載第27回（2011.3月）『空室対策の実務　その６』
連載第28回（2011.4月）『空室対策の実務　その７』
連載第29回（2011.5月）『投資指標の関係を検証』
連載第30回（2011.6月）『稼働率から逆算する賃貸経営』
連載第31回（2011.7月）『管理会社の組織のあり方』
連載第32回（2011.8月）『進化する賃貸住宅』
連載第33回（2011.9月）『管理受託の促進手法』
連載第34回（2011.10月）『賃貸業界の将来像』
連載第35回（2011.11月）『定期借家権について』
連載第36回（2011.12月）『コンセプトマンションという選択』
◆２０１２年
連載第37回（2012.1月）『管理会社の業務改革戦略』
連載第38回（2012.2月）『管理会社の成長戦略』
連載第39回（2012.3月）『仲介とは何か？「物件力」で「仲介力」を上回る！』
連載第40回（2012.4月）『「個性的な部屋」で集客する！』

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