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書籍紹介

▼はじめて明かすプロパティ・マネジメント。満室稼動への道

アパート・マンション経営 企画運営マニュアル

アパート・マンション経営 企画運営マニュアル
著者:藤澤雅義
(住宅新報社)

▼マンション投資の完全
マニュアル本

マンション投資 書籍

マンション投資 書籍
200万円からはじめる マンション投資術

著者:藤澤雅義
(主婦の友社)

アパートマンション経営企画運営マニュアル

★アパート・マンション経営 企画運営マニュアル

満室稼働への道! アパート・マンション経営者の必須バイブル

『賃貸アパート・マンションはこうして売る、必ず売れる』  
      弊社独自のマーケティング手法を惜しみなく公開!

 オーナーズエージェントでは「プロパティマネジメント」の全国共通化を目指しています。
 建設業界、不動産業界の現状は、残念ながら不動産投資家(不動産オーナー、または大家さん)の立場に立たず、一過性の収益を最優先していることが多く、不動産投資家の利益を軽んじる傾向にあります。

 そのためにも「プロパティマネジメント」の概念を広く一般に告知し、業界を健全化することを目的に人気書籍である「アパート・マンション経営企画運営マニュアル」の中身をここで公開いたします。

※「アパート・マンション経営 企画運営マニュアル」から以下目次に基づき、大事な情報を抜粋、随時公開してまいります。

ご期待ください。

 

まえがき

第1章 プロパティ・マネジメントとは何か

1>二極化する賃貸物件

2>プロパティ・マネジメントとは何か

3>プロパティ・マネジメント業務の概要

第2章 運営(オペレーション)編

1>賃貸経営のリスク

2>物件の引き渡し

3管理替え

(1)「管理替え」物件の特徴

(2)「管理替え」物件の確認事項

4>リーシング(入居者募集と契約)

(1)入居者募集

(2)入居者審査

(3)賃貸借契約

5>入居者対応

(1)クレームへの対応と処理

(2)電話対応のノウハウ

6>メンテナンス

(1)メンテナンスとは

(2)法定点検

(3)日常的な建物管理業務

(4)不定期・緊急的な建物管理業務

(5)長期修繕計画

7>集金業務・滞納督促

(1)集金業務

(2)送金業務

(3)滞納督促

8>レポーティング

(1)レポーティングとは?

9>管理システムの種類

(1)管理システム

第3章 PMコンサルティング

1>入居者の動向を決めるもの―成約・非成約・退去要因

(1)入居者の「生の声」を知る

(2)成約要因

(3)非成約要因

(4)退去要因

2空室対策10カ条

(1)募集賃料

(2)入居者募集の仕方

(3)物件の運用管理

(4)間取りの問題

(5)設備・仕様の問題

(6)募集条件の見直し

(7)入居者の満足度の向上

(8)オンリーワン戦略(差別化)

(9)周辺状況のマーケティング

(10)賃料滞納は「空室」のこと

3>PMコンサルティングの実際―収益改善提案

(1)改善提案の流れ

(2)改善提案の実際

4>入居者へのアンケートの実施

5>空室率と稼働率、解約率と平均居住年数

(1)空室率と稼働率

(2)解約率と平均居住年数

第4章 企画(プランニング)編

はじめに―マーケティング

(1)プレゼンテーションの流れ

(2)マーケティングと論理的思考

1>エリアマーケティングの手法―現状把握のために

(1)エリアマーケティングとは?

(2)エリアマーケティングの意義

(3)調査項目

(4)調査方法

(5)実地調査における注意点

(6)取材対象業者の選定

(7)取材対象者を訪問したら(取材前に業者に伝える事項)

(8)業者への取材事項

(9)成約事例資料収集

2>問題点発見の視点

(1)賃料に大きく影響する項目

(2)賃料にある程度影響する項目

3>建築企画と入居者ニーズ

(1)50年間の呪縛から解放しよう

(2)企画の4大ポイント

(3)必須10項目

(3)間取り別のニーズ

4>投資分析

(1)収益物件における事業収支

(2)投資の判断指標と投資分析

5>企画の具体例

(1)グリーンアベニュー―1LDKのテラスハウス

(2)ルネス・ガーデン―シングルタイプの5×5プラン

(3)ステラ・ガーデン―ワンルームにもなる1LDK

(4)ジュエルコート―ホワイエってムダ?

(5)ベルドミール明大前―たった200万円でイメージが変わった

(6)ネイブレイン社の南フランス・プロバンス風アパート

(7)リニューアルはPMの独壇場

6>リニューアル・プロジェクトと投資分析

(1)中古物件のリニューアルは高利回り

(2)ターゲットは空き室率の高い物件

(3)リフォームの投資分析

7>建築コストとキャッシュフロー

(1)「ローコスト」の落とし穴

(2)建築コストの考え方

8>一戸建ての企画

(1)一戸建ての特徴と傾向

(2)一戸建て企画のポイント

9>ビルの企画

(1)ビル企画の視点

(2)ビル企画のポイント

アパート・マンションの企画と運営

〜プロパティ・マネジメント入門〜

     藤   CPM

まえがき

 本書は基本的には、建築会社、不動産会社で賃貸物件の業務に携わっている人たちのために書き下ろしたものです。しかし、内容の一つ一つはアパート・マンション経営をされるオーナーさんに読んでいただいても良いものだと思っていますし、今までの市販の所謂「アパマン本」より濃い内容になっていると自負していますので、ひとつしっかり勉強してやろう、とおもわれている方にはピッタリくるのではないでしょうか?全編を通してわかりやすい文章を心がけましたので、厚さの割りには読めていくのではないかとおもいます。特に、これからアパート・マンション経営をされる方は、第4章の企画(プランニング)編を読んでいただきたいなあ、とおもいます。

 一般にプロパティ・マネジメントというと、建物が建ったあとの運営手法を指すことが多いでしょう。「プロパティ・マネジメント入門」と副題がついていながら、のっけからこんなことを言って申し訳ないのですが、私は本音でいうと、現場のプロパティ・マネージャーがいくら頑張っても、「企画」が悪いと入居者が決まらない、つまり「運営」より「企画」のほうが大事ではないか、と思っているのです。

 プロの方もオーナーさんも、第一に入居者ニーズをまずマーケティングをしてから、欠点のない、差別化された企画を心がけていただきたい、それが成功への道であると信じます。

 第1章では、プロパティ・マネジメント(PM)概論を、第2章では実際の運営(オペレーション)編を記しました。プロの方にはPMの意味と運営のノウハウを、またオーナーの方で不動産管理会社に任せず自主管理をされている方もまだ日本には60%いるといわれていますが、その方々にももちろん有用であるとおもいます。(プロに任せたほうが本当は特ですよ!(笑い))。従来の単なる「賃貸管理」から「経営的視点での不動産管理」、「不動産経営管理」へ発展するためにはどういった視点が必要か?を書きました。第3章ではプロパティ・マネジメントの肝である部分の実践を紹介しています。現状の日本の不動産管理会社には不足しがちな経営コンサルティングという意味でのプロパティ・マネジメントの部分を載せています。ここが肝心です。第4章は、「企画(プランニング)」編。どう作るのか、新築、中古を問わず作り方が問題。まだまだ差別化できます。他の物件と違うものが作れるはずです。どうか、本書を読んで、新しいアイデアのきっかけ作りをしてください!汗をかいて知恵を出したものの「勝ち」です。


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  本社 東京都新宿区西新宿7-15-8 日販ビル1F
  TEL:03-3360-2121
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